Kanban

Il Kanban è uno strumento del sistema Just in Time utilizzato per il reintegro delle scorte delle fasi di processo, solo nel momento in cui ce n’è bisogno.

Questo sistema consente di monitorare in tempo reale il flusso di approvvigionamento, evitando l’accumulo di risorse in magazzino, con tutti i costi, imprevisti ed errori che ne possono derivare.

Il Kanban ha ricevuto un grande impulso dal sistema organizzativo di Toyota: non è quindi un sistema innovativo. Ma, in relazione alle evoluzioni tecnologiche che hanno riguardato gli ultimi due decenni, è chiaro che anch’esso si sia evoluto, andando ad assumere forme diverse, pur mantenendo la sostanza degli obiettivi da raggiungere: il Kanban inizialmente assumeva la forma di un vero e proprio cartellino fisico. Oggi, presso le realtà più industrializzate, assume necessariamente un formato “digitale“, un software.

 

Obiettivo del Kanban

L’obiettivo del sistema Kanban è semplice. Lo potremmo declinare in questi tre punti:

  • riduzione delle scorte
  • eliminazione dei tempi morti
  • semplificazione delle procedure

 

I vantaggi sono chiari proporzionalmente alla semplicità dell’obiettivo:

  • ridurre notevolmente le scorte
  • migliora l’accuratezza della scorta
  • poter fornire risposte veloci ai cambiamenti di domanda
  • semplificazione della programmazione

 

La logica del Kanban

L’adozione del Kanban presume un cambiamento. Un cambiamento nella logica del flusso.

 

Solitamente la produzione viene vista come un flusso che va da monte a valle, dalle isole iniziali ai montaggi finali.

Tramite il Kanban si rovescia il punto d’osservazione e si concepisce il processo produttivo come un’operazione che va da valle a monte.

 

Il Kanban digitale

Attraverso un’apposita interfaccia, l’operatore può gestire le pianificazioni: pianificare o ripianificare un’attività.

Il sistema prende le informazioni direttamente dall’ERP. Ogni pianificazione, va ad aggiungere un piccolo blocco in elenco: il blocco in verde rappresenta quello attualmente in produzione. Il pulsante «Cambia modello» attiva una nuova pianificazione.

 

Schermata Kanban

Schermata Kanban

 

 

In questo esempio, sono previsti due itinerari, aventi due tempi di approvvigionamento diverso: “R09 – Linea1” e “R11 – Linea1“.

Nel secondo itinerario, per ciascun treno (che contiene 120 pezzi), è possibile esplodere la propria distinta, cliccando sul pulsante «+».

 

Schermata area picking

Schermata area picking

 

I colori dei pulsanti relativi alla partenza del treno hanno un preciso significato:

  • Grigio: il prossimo treno è in preparazione
  • Verde: il treno è pronto per la partenza

 

È possibile inoltre attivare una funzione per configurare il robot degli imballi.

 

Schermata configurazione robot imballi

Schermata configurazione robot imballi

 

La funzione di stampa permette la stampa delle picking list. Se non ci sono picking list in coda, la stampa parte in automatico.

Schermata per la stampa delle picking list

Schermata per la stampa delle picking list

 

 

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