Industria 4.0 >> Il Kanban

Il Kanban 4.0:
La soluzione digitale per il
Just-in-Time

Il Kanban è uno strumento del sistema Just in Time utilizzato per il reintegro delle scorte delle fasi di processo, solo nel momento in cui ce n’è bisogno.

Questo sistema consente di monitorare in tempo reale il flusso di approvvigionamento, evitando l’accumulo di risorse in magazzino, con tutti i costi, imprevisti ed errori che ne possono derivare.

Obiettivi del Kanban

L’obiettivo del sistema Kanban è semplice. Lo potremmo declinare in questi tre punti:

riduzione delle scorte;
eliminazione dei tempi morti;
semplificazione delle procedure.

Vantaggi del Kanban

S

Warehouse Management

Riduce notevolmente le scorte e ne migliora l’accuratezza della gestione.

Data Management

Consente di fornire risposte veloci ai cambiamenti di domanda

}

Production Management

Semplifica la programmazione della produzione

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Il Kanban digitale

Attraverso un’apposita interfaccia, l’operatore può gestire le pianificazioni: pianificare o ripianificare un’attività.

Il sistema prende le informazioni direttamente dall’ERP.

Pianificazione delle scorte

Ogni pianificazione, va ad aggiungere un piccolo blocco in elenco: il blocco in verde rappresenta quello attualmente in produzione. Il pulsante «Cambia modello» attiva una nuova pianificazione.

È possibile gestire più itinerari e quindi diversi treni di scorte.

Gestire correttamente l’approvigionamento delle scorte significa gestire solo il necessario: significa eliminare gli sprechi

Pensa in grande.
Pensa NeXT.

"Il tempo è uno spreco di
denaro"

– Oscar Wilde

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