Early Equipment Management – EEM
L’Early Equipment Management (EEM) ha l’obiettivo di razionalizzare il workflow di progetto evidenziando i problemi che si possono presentare nelle fasi preliminari della gestione di attività di sviluppo di nuove linee e attrezzature, quando cioè risulta più economico risolverli.
Ecco quindi cosa si desidera prevenire: sprechi. Di risorse, umane e materiali, e di denaro. Un problema risolto presto, costa meno soldi di uno che si manifesta all’improvviso.
I benefits dell’utilizzo di uno strumento come l’EEM, sono enormi:
- Riduzione significativa dell’LCC (Life Cycle Cost)
- Miglioramento dell’affidabilità e manutenibilità dell’impianto
- Sfruttamento massimale del know how aziendale grazie al coinvolgimento di team caratterizzati da skills specifiche, con persone provenienti dal plant, dalla ricerca & sviluppo e dall’ingegneria produttiva
- Il monitoraggio puntuale di ogni step del progetto attraverso le “MP Info” e le “checklist” consente di creare nuovi standard che mirano a non far emergere problemi già affrontati.
- Semplificazione delle attività di manutenzione, con un netto miglioramento del tempo medio di riparazione (MTTR) e del tempo dedicato alla manutenzione programmata
L’EEM è uno strumento che tradizionalmente è rappresentato da un file excel.
Nell’era Industria 4.0, questo non è più un formato che può soddisfare le crescenti esigenze di una moderna azienda in tema di integrazione, condivisione e agilità.
Una soluzione avanzata risulta essere ad esempio l’Early Equipment Management System di Next, un’applicazione web based e mobile estremamente potente e di facile utilizzo.
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